Implantação 5S
O 5S surgiu no Japão no
início dos anos 1950. Na indústria, seus principais papéis são: liberar áreas,
evitar desperdícios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades e
localização de recursos disponíveis. Trata de uma sigla formada pelas iniciais
de cinco palavras japonesas.
Seiri
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Senso de Utilização
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Seiton
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Senso de Ordenação
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Seisou
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Senso de Limpeza
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Seiketsu
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Senso de Saúde
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Shitsuke
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Senso de Autodisciplina
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A implantação do 5S não é uma operação fácil, já que envolve
mudança de cultura. Por isso. É necessário que os colaboradores estejam
envolvidos nas etapas e estejam cientes da necessidade do programa.
Os passos para implantação do 5S na empresa
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Cronograma, é necessário fazer o planejamento
estruturado, por onde começar, quais os funcionários participarão, qual o dia
podemos parar para que haja menos impacto, sempre conversar com os
colaboradores para ouvir as ideias deles, não adianta implantar algo que não
seja útil.
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Organizar um treinamento sobre o 5S com todos os
envolvidos e disponibilizar o material necessário
ü
Tirar fotos e fazer vídeos dos ambientes antigos
para depois comparar
ü
É necessário fazer uma reunião com o balanço do
5S. O que foi reaproveitado para outros departamentos, o que foi lixo e etc e
sempre em valor
É necessário que toda a empresa se envolva, inclusive o alto
escalão, para dar seriedade ao programa. Seja sempre o exemplo e utilize da gestão
a vista, envolva os colaboradores a todo momento, a solução só é valida quando
os colaboradores abraçam a ideia e fazem acontecer, o 5S tem que ser uma
rotina.
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