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sábado, 7 de fevereiro de 2015


Após um grande e árduo trabalho nas análises e implantações é necessário que este trabalho continue e melhore de uma maneira que se torne rotina. A melhoria contínua nunca para! Por isso, diferentemente dos padrões de qualidade como a ISO, o Lean não tem um certificado, pois a melhoria é contínua; mesmo num lugar totalemente enxuto ainda há o que melhorar!!
Voltando ao quinto S (e também aplicado pode ser aplicado a qualquer projeto de melhoria), usaremos o ciclo PDCA, ou seja e novamente,  as melhorias não podem parar!
Para conquistar a ordem mantida é preciso exigir de cada pessoa uma autodisciplina constante, muita determinação para manter as conquistas das etapas anteriores e pontualidade nos compromissos assumidos. A ordem mantida é uma facilitadora para libertar a energia criativa e tem como objetivo levar à realização plena das coisas comuns.


Conquistar a ordem mantida pode ser mais desafiador do que a implantação!
É preciso exigir de cada pessoa uma autodisciplina constante, muita determinação e pontualidade nos compromissos e para que a pessoa faça isso, exige uma completa mudança de cultura e quebra de paradigmas!
Para esse ultimo “s” utilizamos as observações abaixo:
  • O comprometimento dos colaboradores. 
  • Respeito às normas e procedimentos. 
  • Melhoras na comunicação. 
  • Delegação de responsabilidades e atribuição de autoridades.
  • Procedimentos claros e possíveis de serem cumpridos. 
As auditorias internas são essenciais nessa fase, para análise dos pontos abaixo:
  • Há algum material fora do lugar?
  • Há material bom perto de objetos inúteis?
  • Há excesso de material de expediente?
  • Os materiais/equipamentos estão organizados, identificados e limpos?
  • A apresentação do pessoal (uniforme/vestuário) demonstra asseio?
  • Os EPI’s estão sendo usados?
Relembrando alguns dos ganhos na implantação do 5S
  • Melhoria contínua das empresas e pessoal.
  • Prevenção de perdas de processos não padronizados.
  • Melhor qualidade de vida.
  • Presença do trabalho em equipe, com método e maior segurança e qualidade.
  • Conscientização da responsabilidade em todas as tarefas.
  • Serviço dentro dos requisitos de qualidade.
Camila Elizabeth Prianti